變頻器,作為工業(yè)自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)重要的組成部分,從進(jìn)入中國(guó)到廣泛應(yīng)用已有超過(guò)30年歷史。如果以一個(gè)人的年齡來(lái)計(jì)算,如今的變頻器市場(chǎng)絕對(duì)算是青壯年時(shí)期,然而市場(chǎng)表現(xiàn)并非如此。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,不論是高壓變頻器還是低壓變頻器市場(chǎng),都不同程度的進(jìn)入一個(gè)低谷期。以往穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭不再,取而代之的是近年來(lái)的持續(xù)下滑。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,2011年以后變頻器市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入下滑區(qū)間,而據(jù)gongkong市場(chǎng)研究初步測(cè)算,2015年的通用變頻器市場(chǎng)規(guī)模同比降幅將超過(guò)10%,2016年市場(chǎng)預(yù)期仍較為悲觀。從目前的行業(yè)應(yīng)用來(lái)看,隨著變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù)的普及與成熟,除了新能源領(lǐng)域以及部分行業(yè)專(zhuān)機(jī)外,在傳統(tǒng)電機(jī)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域已很難找到新的突破點(diǎn)。
隨著新增市場(chǎng)拉動(dòng)力逐步削弱,存量改造市場(chǎng)的比例開(kāi)始上升。中國(guó)變頻器市場(chǎng)的“中年危機(jī)”開(kāi)始顯現(xiàn),眾多市場(chǎng)參與者也在尋求變化。外資品牌開(kāi)始大力投入經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品的推廣,并憑借全產(chǎn)品生命周期服務(wù)開(kāi)發(fā)更多的中端用戶(hù)群體,本土品牌拓展行業(yè)覆蓋,加大上下游產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā)。以往變頻器行業(yè)百家爭(zhēng)鳴的局面,已演變成如今“肉搏廝殺”。
縱觀2015年,gongkong市場(chǎng)研究總結(jié)了幾個(gè)中國(guó)變頻器市場(chǎng)關(guān)鍵詞:
價(jià)格下滑。在市場(chǎng)需求低迷的情況下,如果獲得更多的客戶(hù)成了各家首要面對(duì)的問(wèn)題,除了原有產(chǎn)品線的以各種“甩賣(mài)價(jià)”競(jìng)標(biāo)之外,不斷推出的新產(chǎn)品線也在價(jià)位上明顯有了不同程度的下降。2015年的價(jià)格可能仍然不是谷底,2016年市場(chǎng)將面臨更為嚴(yán)峻的價(jià)格壓力。
新品迭代。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)今的客戶(hù)及市場(chǎng)需求,因此2015年各變頻器企業(yè)在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經(jīng)濟(jì)型,半定制化型產(chǎn)品比例明顯增加,智能化,專(zhuān)用化,網(wǎng)絡(luò)化功能在應(yīng)用中也逐步強(qiáng)化。當(dāng)然,新品的迭代在某種程度上也是順應(yīng)市場(chǎng)需求變向降價(jià)的體現(xiàn)。
機(jī)構(gòu)調(diào)整,青黃不接。當(dāng)市場(chǎng)步入低谷期,各主要廠商不得不重新配置資源,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)甚至是裁員來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。不僅是變頻器,放眼看整個(gè)自動(dòng)化行業(yè),年底一大波的裁員潮也讓市場(chǎng)上四處求職的自動(dòng)化從業(yè)者感覺(jué)到了明顯的“中年危機(jī)”,然而隨著用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品應(yīng)用的要求越來(lái)越高,年輕的一線人員表現(xiàn)得“能力有余,經(jīng)驗(yàn)不足”。
并購(gòu)熱潮。不論是出售、合資相關(guān)業(yè)務(wù),還是通過(guò)收購(gòu)補(bǔ)充上下游自動(dòng)化產(chǎn)品線,各主流企業(yè)在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作在2015年開(kāi)始活躍起來(lái)。gongkong市場(chǎng)研究預(yù)計(jì),不論是國(guó)內(nèi)并購(gòu)還是海外合作,本土變頻器企業(yè)在2016年將更加活躍。
搶占渠道,營(yíng)銷(xiāo)求變。以往外資品牌之間的渠道之爭(zhēng)十分激烈,而2015年外資品牌也開(kāi)始逐步挖本土企業(yè)渠道的墻角。傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)也在向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),理念營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。
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